Как платить сотрудникам в бьюти: выбираем схему и упрощаем расчеты
Последнее изменение:
У каждого бизнеса свои правила зарплаты сотрудников. Мастер может получать процент от услуг, администратор – ставку и бонус за записи, управляющий – премию за результат.
Универсальной схемы нет: важно учитывать роль сотрудника, его опыт и задачи. Но чем больше разных условий, тем сложнее считать зарплату вручную. Разберемся, какие схемы можно использовать, в чем их плюсы и минусы 🔎
💰 Какую схему оплаты выбрать?
Процент – когда доход зависит от результата
Одна из самых распространенных схем в бьюти: сотрудник получает процент в зависимости от своего результата. Мастеру можно начислять процент от оказанных услуг и проданных товаров 🧴
Плюс: сотрудник видит прямую связь между результатом и своим заработком.
Минус: доход может заметно меняться вместе с загрузкой.
Такая схема подходит сотрудникам, чей результат легко посчитать: например, мастерам или менеджерам по продажам. А если хочется сохранить минимальный уровень дохода, в DIKIDI можно установить гарантированную оплату. Если начисления по основной схеме окажутся ниже указанной суммы, сотрудник получит установленный минимум 💫
Любая схема зарплаты настраивается через раздел “Управление” → “Зарплата” → “Схема”.
Ставка – когда важна стабильность
Сотрудник получает фиксированную сумму за отработанное время независимо от количества клиентов или продаж. Ставка может подойти администратору, который работает по сменам и выполняет много разных задач: встречает клиентов, отвечает на звонки, следит за расписанием 📆
Плюс: сотрудник заранее понимает, сколько заработает.
Минус: доход не зависит от результата, поэтому у сотрудника меньше финансовой мотивации его повышать.
Ставка + процент – когда нужны и стабильность, и мотивация
📈 Часть дохода сотрудник получает за отработанное время, а часть зависит от результата. Администратору можно установить ставку за смену и дополнительно начислять процент от созданных записей. Мастеру – ставку и процент от услуг.
Плюс: у сотрудника остается стабильная часть дохода и возможность заработать больше.
Минус: чем больше условий, тем сложнее считать итоговую сумму вручную.
Премия – когда хотите поощрить конкретный результат
Премию можно добавить к основной схеме оплаты за выполнение определенного условия. Руководителя можно премировать за выполнение плана по выручке, а менеджера – за достижение плана продаж 💸
В DIKIDI премию можно добавить вручную при расчете зарплаты. Так ее можно использовать как дополнительную мотивацию, не меняя основную схему оплаты сотрудника. В DIKIDI премию можно добавить вручную через “Начисление” → “Разовое начисление”, а в комментарии указать, за какой период и результат она начислена ✅
Плюс: можно поощрять именно те результаты, которые сейчас важны бизнесу.
Минус: условия премирования важно заранее объяснить команде, чтобы не было недопонимания.
👥 Не всем сотрудникам нужны одинаковые условия
Даже сотрудники одной должности могут работать на разных условиях. На них влияют опыт, квалификация, загрузка и вклад в результат бизнеса.
📊 Например, опытному мастеру с постоянной клиентской базой можно установить более высокий процент, чем начинающему. Условия могут зависеть не только от должности, но и от опыта, квалификации, загрузки и вклада конкретного сотрудника в результат бизнеса.
Так схема оплаты учитывает реальный вклад каждого сотрудника и одновременно становится инструментом мотивации.
💙 Настройте гибкую схему под каждого
Не нужно выбирать между удобством расчетов и гибкой мотивацией команды. Собирайте подходящую схему для каждого специалиста в DIKIDI Business, сочетайте разные способы начислений и автоматизируйте расчеты даже при сложных условиях 📲
Сотрудники понимают, из чего складывается их заработок, а вы тратите меньше времени на подсчеты и получаете больше контроля над расходами на команду.
👉 Функционал “Зарплата” доступен проектам с типом “Компания” на тарифах PRO и VIP.
📕 Читайте также: