Как увеличить чистую прибыль с помощью аналитики финансовых показателей?

 

Самый простой и не требующий дополнительных затрат способ увеличить прибыль компании — это сократить расходы. Для этого необходимо их определить.

Система DIKIDI Business показывает все статьи расходов в разрезе и в динамике для анализа основных финансовых показателей.

Для оценки расходов можно зайти в раздел "Финансы". Далее выберите "Доходы и Расходы".

Этот раздел наглядно показывает движение денежных средств.

В "Доходах" мы можем видеть все позиции, приносящие в компанию деньги и их соотношение друг к другу.

В "Расходах" мы видим, соответственно, наши расходы. Стандартно фиксируются основные и наиболее крупные статьи: Аренда, Зарплата, Расходные материалы, Товары.

Важно в ходе работы фиксировать в системе все расходные статьи от закупок чая и угощений для гостей до расходов на рекламу. 

Что включает в себя затраты на рекламу и продвижение?

•  Содержание сайта;
• Оплата рекламных услуг;
•  СММ;
•  Оплата рекламных компаний;
•  Баннеры, наружная реклама;
• Печатная продукция, Промоутеры и т.д.

После внесения всех данных мы можем посчитать прибыль, чистую прибыль и расходы.

Как переносятся на эти показатели? Как увеличить чистую прибыль? Для этого есть 3 стратегии.

 

3 стратегии, как увеличить чистую прибыль, опираясь на ключевые финансовые показатели. 

Стратегия № 1. Сократить расходы

Это самый простой и не требующий дополнительных затрат способ увеличить прибыль.

 

Примеры решений:

•  Смена поставщика расходных материалов или альтернативного бренда для работы.
•  Оптимизация расходов на рекламу и продвижение.
•  Сокращение хозяйственных расходов на кофе, коммунальные платежи, договориться с арендодателем о снижении арендной платы, сменить банк.

Вы можете каждый раз видеть различные варианты сокращения издержек. Важно посмотреть на эти цифры и и понять степень их важности.

 

Стратегия № 2. Увеличить поток клиентов

Это работа над вашим маркетингом. Обратите внимание на все возможные сценарии.

Возможно:

• сделать массовую рекламу, чтобы бренд стал более узнаваемым

• подключить новые рекламные каналы.

Стратегия № 3. Увеличить средний чек

Это можно сделать засчет продажи сопутствующих услуг, более дорогих высокомаржинальных услуг и т.д. Необходимо мотивировать мастеров на продажу более дорогих услуг. 

Для этого не нужно никаких финансовых затрат, только ответственность, грамотность и слаженная работа коллектива: грамотные сценарии для администратора, оптимальная ценовая политика и т.д.

В разделе "Аналитика" можно увидеть такой показатель как "Средний чек мастера".

Можно также расширить ассортимент товаров. Добавляют средства, которые необходимы для использования после процедур.

 

Финансовые показатели динамики требуют системной аналитики, поэтому постоянно задавайте себе вопрос: «Сколько я заработал в этом месяце?», потому что именно чистая прибыль — главный показатель эффективности.

Актуальную стоимость функционала "Финансы" вы можете уточнить в разделе "Тарифный план".